| 2021年9月25日，上海兰迪律师事务所创始人、兰迪全球管理委员会主任刘逸星律师受邀参加新则·开言第六季大会，并做出 “当前国内外大环境下，律师/律所的发展趋势与应变之道”的主题分享。
本季开言大会主题为“待时乘势”，刘逸星主任同其他7位法律行业创新者及5位法律科技品牌创始人，与现场300位法律人分享了他们对于法律行业的观察、理解和思考。
中国律师行业一路野蛮生长 首先，刘主任对中国律师行业过往的发展模式与存在问题做出了分析。他认为，过往的40年，中国律师行业一直处于野蛮生长的状态——
没有科学的事业规划：目前市面上找不到一份科学数据的律师行业可行性报告，律师行业的创业是盲目的。
没有体系的职业培训：中国目前没有一家职业化的律师学院，缺乏官方正统的机构为律师做实践指导。
没有权威的评价体系：“全国优秀律师”优秀吗？如何科学地评价一位律师？我们亟需建立一个权威、客观的评价体系。
没有规范的行业标准：律师行业尚未形成完善的管理、组织架构。律所的“大中台”需要多大？人人能回答，也无人能回答。 律师行业正困在十字路口 经过一路野蛮生长到今天，律师行业走到了一个十字路口。
我们正处于怎样的时代背景之下？未来又该何去何从？
刘主任对此提出了从三个方向出发的思考——
全球化的新战场：涉外法律服务市场必将是一块大蛋糕。全球GDP总量84.71万亿中，就有7000亿在法律服务市场。抓住了涉外市场就是抓住了时代的风口，这也是兰迪从创立初始就不断强调国际化的原因。
互联网的双刃剑：一方面，OA系统的低价竞争，虽然提升了整体法律服务效率，但使得律师行业的岗位减少；另一方面，网络世界这股年轻力量，促使律师在获得、链接客户上，迎接新的机遇与挑战。
新时代的组合拳：一是税制规范下的转型经营，二是行业整顿的管理改变。 律所的核心竞争力在哪？ 在新时代的大环境之下，什么才是一家律师事务所的核心竞争力？
刘主任提出了“四共”的理念——
共同价值观：人文、情怀、理念是一家律所的灵魂。
共同经营行为：松散提成制是穷途末路。
共享资源：专业分工、团队作业是基本模式。
共创价值：品牌共建、产品研发、市场开拓、知识积累是基本路径。
“我贪婪世界律师舞台上的掌声” 最后，刘主任再次谈起了自己的律师生涯，创办兰迪的初衷，正是对中国律师业的满腔热忱以及深深的家国情怀。
刘律师毫无避讳自己是“贪婪之徒”，“贪婪共享团队精神的喜悦、贪婪凝聚集体之光的温暖、贪婪并肩群体力量的荣耀，更贪婪世界舞台上律师界的掌声。”
短短几年，兰迪通过“绝对专业化、相对规模化、强势国际化”、“全员合伙制”等理念，不断吸引优秀的律师和律所加盟，在打造华人主导的国际化强所、大所的理想之路上共同前行。
“我有一个梦想，将律所开在世界各地，持续构建华人为主导的一家百年强所。” |
