案涉风电项目采用“EPC+融资租赁”模式，山东公司与第三方组成联合体中标后与江苏公司签署《EPC总承包合同》，山东公司作为总承包方，负责土建、安装、调试及质保期内运维，江苏公司通过金融租赁有限公司以“售后回租”方式进行融资。

项目2022年开工，并分别于2023年7月、2024年5月完成全容量并网和整体竣工验收。过程中，江苏公司以“工程量存疑、质量瑕疵、并网时间延误”为由，拒绝按约付款，拖欠工程款超1亿元。

殷俊律师团队系统梳理了项目涉及的各类合同文件，包括联合体协议、EPC总承包合同及补充协议、担保合同、融资租赁协议等，在明确各方权利义务关系的基础上，对工程量、资金流向、工程款支付等进行了详细分析，并对案件涉及的法律风险进行了全面评估。基于以上梳理和分析，殷俊律师团队制定了多层次诉讼策略，在严密组织起诉材料并于两次庭审中据理力争的基础上，以打促谈，代表山东公司与江苏公司进行多轮磋商，促使各方最终达成调解协议，高效率维护了山东公司合法权益。

本案的成功调解为新能源项目EPC总承包合同纠纷解决提供了成功范例，通过调解方式既解决了争议，又维护了商业合作关系，实现了法律效果和社会效果的统一。在当前我国新能源行业快速发展的背景下，此类纠纷逐渐增多，本案的处理方式和结果为此类纠纷的解决提供了有益参考。