近期我们在协助一家红筹架构企业制定激励方案。因为外汇管制的问题，对于中国员工的激励离不开外汇登记的政策。那么，红筹架构的公司，中国员工的激励如何做？
（红筹架构示意图）
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方式一 预留 ES0P
预留 ES0P指，由控股公司（一般为开曼公司）预留一定股份数作为 ESOP，该股份暂不发行，未来根据期权激励计划向激励对象授予。
方式二 创始人代持
创始人代持指由创始人单独设立一家公司（通常为BVI公司） 持股，由创始人代持该 BVI 公司的全部已发行的股份，开曼公司向BVI公司发行一定比例的股份，作为员工期权池。
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红筹架构下，股权激励的目标是让员工取得境外控股主体的股权/股份。合法合规的激励，外汇登记有两种方式，一种是37号文下的上市前登记，一种是7号文对于境外上市公司的登记。
因为37号文登记流程繁琐，不确定性较高，通常企业会选择7号文下的登记，即在公司有明确的上市报表和时间表进行7号文操作登记。
7号文全称为：《国家外汇管理局关于境内个人参与境外上市公司股权激励计划外汇管理有关问题的通知》（汇发【2012】7 号）
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